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首鋼集團加快綠色發(fā)展提升智能制造 推動(dòng)企業(yè)實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展

發(fā)布時(shí)間：

2018-03-19

      首鋼集團在建廠(chǎng)100周年的時(shí)間節點(diǎn)上召開(kāi)“兩會(huì )”，高屋建瓴地思考和謀劃了首鋼的未來(lái)發(fā)展，提出要建設“四個(gè)首鋼”，展示自強首鋼、創(chuàng )新首鋼、綠色首鋼、文化首鋼的新形象。結合國家、省市發(fā)展戰略，首鋼水鋼堅持以首鋼“兩會(huì )”精神為指導，立足實(shí)際，靶向補短，明確提出了“夯實(shí)基礎保生存、拼搏創(chuàng )新謀發(fā)展”主基調，突出強調從2018年開(kāi)始，將加快綠色工廠(chǎng)、智能工廠(chǎng)建設步伐，進(jìn)一步深化改革、創(chuàng )新發(fā)展，力爭將水鋼建成貴州省有競爭力的綜合產(chǎn)業(yè)集團和區域一流的城市綜合服務(wù)商，實(shí)現與地方經(jīng)濟的共融共享。

　　持續推進(jìn)花園式工廠(chǎng)建設，聚焦綠色工廠(chǎng)提升。由于身處城市中心區，近年來(lái)，隨著(zhù)國家加快生態(tài)文明體制改革，貴州省大力實(shí)施“大健康”戰略行動(dòng)，六盤(pán)水市打造“涼都”山地特色旅游城市等發(fā)展戰略，都讓首鋼水鋼的環(huán)保生存壓力倍增。為積極響應國家環(huán)保政策，實(shí)現“保生存、求突破”目標，首鋼水鋼于2016年開(kāi)始打造花園式工廠(chǎng)，有效提升了路面硬化率、綠化覆蓋率和減污減排工作。2017年，在企業(yè)資金極為困難的情況下，又加大投入，對生產(chǎn)工藝進(jìn)行優(yōu)化改造，實(shí)施了6、7號燒結機煙氣脫硫重建工程等14項循環(huán)經(jīng)濟、環(huán)境治理項目，環(huán)保外排工業(yè)廢水達標率、冶煉渣綜合利用率、工業(yè)煙塵（粉塵）排放量、二氧化硫排放量等指標均呈現出快速改善態(tài)勢。

　　補齊環(huán)保短板，跟上國家環(huán)保治理的步伐，有效提升企業(yè)的綠色發(fā)展水平。2018年，首鋼水鋼認真貫徹首鋼“兩會(huì )”精神，進(jìn)一步聚焦“綠色工廠(chǎng)”建設。在花園式工廠(chǎng)建設的基礎上，提出用三年時(shí)間分三步走，從用地集約化、生產(chǎn)清潔化、廢物資源化、能源低碳化四個(gè)方面，加大企業(yè)環(huán)保治理力度，到2020年全面實(shí)現清潔化、園林化、綠色化、藝術(shù)化的綠色工廠(chǎng)建設目標。目前，重點(diǎn)圍繞治水、治氣、治粉塵三類(lèi)環(huán)保項目，擬定了3、4號焦爐推焦除塵系統升級改造、煤焦化公司原煤堆場(chǎng)大棚封閉工程等22個(gè)項目。預計2018年底，將至少完成17個(gè)項目。未來(lái)兩年，首鋼水鋼將在完成閑置庫房、廠(chǎng)房清理和高效利用等目標任務(wù)的基礎上，嚴格按照時(shí)間節點(diǎn)完成綠色生態(tài)廠(chǎng)區建設，推動(dòng)資源全面節約和循環(huán)利用，逐步建成與六盤(pán)水城市共融的綠色工廠(chǎng)、花園工廠(chǎng)，打造成六盤(pán)水市工業(yè)旅游示范點(diǎn)，為未來(lái)生存發(fā)展增加后勁。

　　以“智”促“制”為企業(yè)增加動(dòng)力，力推智能化工廠(chǎng)建設。隨著(zhù)現代工業(yè)信息化發(fā)展邁入建設智能工廠(chǎng)的歷史新階段，制造業(yè)走向智能工廠(chǎng)已成為企業(yè)獲取可持續發(fā)展競爭優(yōu)勢的必然。受地域限制的首鋼水鋼，因基礎薄、效率低、廠(chǎng)區分散、管理集約化程度不高、智能化水平不高，導致勞動(dòng)生產(chǎn)率不高。近年來(lái)，隨著(zhù)國家部署實(shí)施制造強國戰略，貴州省實(shí)施“大數據”戰略行動(dòng)，這對首鋼水鋼來(lái)說(shuō)既是新挑戰，也是新機遇。結合首鋼推進(jìn)鋼鐵智能制造的統一部署，在謀發(fā)展的思路下，本著(zhù)早啟動(dòng)、早見(jiàn)效的態(tài)度，首鋼水鋼提出了以“提素、提質(zhì)、提效”為抓手，推動(dòng)信息化、自動(dòng)化、智能化與大數據深度融合，不斷提升智能化制造水平的“三化一融合”的智能化工廠(chǎng)建設目標，依托智能化平臺，讓智能制造成為企業(yè)提質(zhì)增效的“倍增器”、發(fā)展方式的“轉換器”、轉型升級的“助推器”，以實(shí)現強化基礎，提升效率，增強公司管理能力的目的。通過(guò)前期努力，首鋼水鋼銷(xiāo)售APP現已覆蓋水鋼鋼材各銷(xiāo)售區域，遠程無(wú)人值守計量管理系統也正式啟用并進(jìn)入試運行。下一步，首鋼水鋼將大力促進(jìn)生產(chǎn)、管理服務(wù)的科學(xué)有效結合，推進(jìn)合金智能化加量、產(chǎn)品圍觀(guān)質(zhì)量智能監控等智能管理，特別是重點(diǎn)抓實(shí)生產(chǎn)精確調度、能源信息化平臺、產(chǎn)銷(xiāo)一體化系統、財務(wù)K3系統、電商采購等環(huán)節的信息化、自動(dòng)化工作，提高數據采集、統計、分析的準確性，以?xún)?yōu)化流程規范管理為主要手段，進(jìn)一步科學(xué)合理配置各項資源要素，降低生產(chǎn)成本，提高效率和效益，逐步實(shí)現首鋼水鋼從“制造”到“智造”的轉變。

　　“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)”。2018年，在綠色發(fā)展、智能發(fā)展的新標準、新要求下，首鋼水鋼“提素、提質(zhì)、提效”第二輪大會(huì )戰已拉開(kāi)序幕，旨在持續深化體制機制創(chuàng )新，深入推進(jìn)轉型提效，通過(guò)積極措施有效推動(dòng)企業(yè)實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展，為全面融入貴州地方經(jīng)濟發(fā)展鼓士氣、激活力、增動(dòng)力，向首鋼集團交出一份綠色發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展的合格答卷。