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河鋼舞鋼連續4天日軋出鋼板量突破8000噸

發(fā)布時(shí)間：

2020-06-04

　　

　　河鋼舞鋼實(shí)施“模擬法人機制”以來(lái)，各單位強力推進(jìn)，大大激發(fā)了干部職工的增產(chǎn)創(chuàng )效熱情，截至28日，25日、26日、27日、28日連續4天，公司單日鋼板軋出量突破8000噸大關(guān)。這四天的日軋出量分別為8080噸、8089噸、8257噸、8366噸，日均軋出鋼板8200噸，其中一軋鋼日均軋出3800噸，二軋鋼日均軋出4400噸。此前，本月8日、11日、15日，公司日軋出鋼板量也分別突破8000噸大關(guān)。這標志著(zhù)公司產(chǎn)能效率提升跨上了新的臺階。

　　一軋鋼干部職工深入貫徹“模擬法人機制”，全廠(chǎng)上下齊心協(xié)力，干勁十足，逐步建立起以效益為中心的績(jì)效評價(jià)機制，堅持對接市場(chǎng)和產(chǎn)線(xiàn)，突出抓好提產(chǎn)增效工作。在對前4個(gè)月生產(chǎn)逐一核算后，該廠(chǎng)一致認為，提高產(chǎn)量是實(shí)現增效的關(guān)鍵因素。在切實(shí)做好全員發(fā)動(dòng)的同時(shí)，該廠(chǎng)將相關(guān)指標分解到各作業(yè)區，要求各作業(yè)區積極行動(dòng)，穩運行、提產(chǎn)量、增效益。

　　二軋鋼深入貫徹實(shí)施“模擬法人機制”，在原有經(jīng)濟責任制分解工作基礎上，細化分解指標與利潤指標并將二者掛鉤，在作業(yè)區、班組推行作業(yè)成本管理模式，調動(dòng)全體員工創(chuàng )效的積極性。為了重獎提產(chǎn)能者，該廠(chǎng)啟動(dòng)攻關(guān)招募令，對為產(chǎn)能提升做出貢獻或切實(shí)起到關(guān)鍵作用的人員進(jìn)行獎勵，力爭快速實(shí)現提產(chǎn)能目標。該廠(chǎng)還高度重視設備順行工作，深入開(kāi)展點(diǎn)檢定修工作;實(shí)現操檢合一、設備包保等機制;對重要設備的點(diǎn)檢人員在本廠(chǎng)內部按照責任工程師以上干部考核對待等，千方百計確保設備穩定順行。